【動画選考落ちた人へ】最短で合格するための「削る技術」とPDCA改善法
ライター
田中美咲(人事コンサルタント)
大手企業の人事部門で15年以上のキャリアを持つ。新卒採用から中途採用まで幅広い採用業務を経験し、現在は人事コンサルタントとして企業の採用戦略立案や面接官トレーニングを手がける。特に、応募者の潜在能力を見抜く面接技法に定評がある。
アプリを詳しく見てみる大手企業の人事部門で15年以上のキャリアを持つ。新卒採用から中途採用まで幅広い採用業務を経験し、現在は人事コンサルタントとして企業の採用戦略立案や面接官トレーニングを手がける。特に、応募者の潜在能力を見抜く面接技法に定評がある。
アプリを詳しく見てみる📖 この記事はこんな人におすすめ
・動画選考で落ちてしまい、原因が分からず悩んでいる人
・「次こそ通る」ために、改善の型（PDCA）を作りたい人
・動画が長い／要点がぼやける癖があり、「削る技術」を身につけたい人
・チェックリストとテンプレで、改善を最短で回したい人
・動画選考を“自己PRのチャンス”に変えたい人
「また動画選考で落ちてしまった…」
そう落ち込んでいるあなたへ。不合格の通知は、決して終わりを意味しません。むしろ、それはあなたの動画に隠された改善点を見つけ出し、次へ繋げる絶好のチャンスです。
多くの人が「合格ノウハウ」ばかりを探しますが、本当に大切なのは、不合格から学び、次に活かす「改善プロセス」にあります。
この記事では、あなたの動画選考の通過率を劇的に上げるための「削る技術」に特化したPDCA改善法を、具体的な手順とチェックリスト付きで徹底解説。もう不合格に悩む必要はありません。さあ、次回の選考で必ず合格を掴み取りましょう！
動画選考で落ちた？次で必ず通るための「改善PDCA」を徹底解説！
動画選考で不合格になってしまい、今、あなたはひどく落ち込んでいるかもしれません。しかし、安心してください。その不合格は、決してあなたの価値を否定するものではありません。むしろ、それは「次で必ず合格する」ための、最高の改善チャンスだと捉えましょう。
多くの就活生が「どうすれば受かるか」という合格ノウハウばかりを求めがちです。しかし、本当に大切なのは、不合格という現実から何を学び、どう次へ活かすかという「改善プロセス」にあります。
この記事では、あなたの動画選考の通過率を劇的に引き上げるための具体的なPDCAサイクルと、「削る技術」に特化した改善法を徹底的に解説します。
💡 PDCAとは？（動画選考に当てはめる）
PDCAサイクルとは、「Plan（計画）」「Do（実行）」「Check（評価）」「Action（改善）」を繰り返し、継続的に改善していくフレームワークです。動画選考では、漠然とした不安を“具体的な行動”に変えるために特に効果を発揮します。
もう不合格に悩む必要はありません。このロードマップに沿って行動すれば、次回の選考で必ず合格を掴み取れるはずです。さあ、一緒に次なる一歩を踏み出しましょう。
なぜ動画選考で落ちるのか？合格・不合格の分かれ道
動画選考で不合格になると、「何が悪かったんだろう」と不安になりますよね。実は、企業が動画選考を行う目的は明確で、そこから外れてしまう動画は残念ながら評価されにくい傾向にあります。ここでは、企業が動画選考で何を見ているのか、そしてなぜ不合格になってしまうのか、その分かれ道を解説します。
企業が動画選考で評価するポイント
- 熱意と志望度の高さ：企業への関心度や入社意欲が、表情や話し方から伝わるか
- 論理的思考力と構成力：自己PRや志望動機に一貫性があり、結論から話せているか
- コミュニケーション能力と人柄：明るさ、ハキハキ感、聞き取りやすさ、社風との相性
これらのポイントを意識して動画を作成することが、合格への第一歩となります。
不合格になりがちな動画の共通する特徴
不合格の典型パターン（ここを潰す）
1️⃣ 自己PRと企業ニーズのズレ
経験が良くても、企業が求めるスキル・資質と結びついていないと評価されません。
2️⃣ 構成の不明瞭さ・時間超過
結論が曖昧、話が散らかる、長い…。最後まで見られないリスクが上がります。
3️⃣ 表現力不足・準備不足
表情が硬い、声が小さい、棒読み、カンペ感が強いと印象が下がります。
4️⃣ 企業研究の不足
理解度が低いと志望度の低さと判断されやすいです（社名誤りは致命的）。
5️⃣ 動画の品質が低い
暗い・ノイズ・画質粗いなど、視聴しにくいだけで評価を落とします。
次のセクションでは、原因を特定し、具体的に改善していくためのPDCAサイクルを解説します。
動画選考「不合格」から「合格」へのロードマップ：具体的なPDCA改善手順
動画選考で不合格になったとしても、落ち込む必要はありません。大切なのは、その経験を次に活かすことです。ここでは、不合格から合格へと逆転するための具体的なPDCA改善手順を解説します。
ステップ1：徹底的な自己分析と「不合格」原因の特定
まず、なぜ不合格になったのか、その原因を徹底的に洗い出しましょう。もし企業からフィードバックをもらえたなら、それは最高の情報源です。フィードバックがない場合でも、自分の動画を客観的に見直すことが重要です。
- 自己PRの内容：企業が求める人物像とズレていないか
- 動画の構成：結論が分かりにくい／長い／飽きる構成になっていないか
- 時間：指定時間を大幅に超えていないか
- 表現力：声・表情・視線が「自信なさげ」に見えないか
友人に見てもらい、率直な意見をもらうのも有効です。
ステップ2：改善目標の設定と「削る技術」の習得
原因が特定できたら、具体的な改善目標を設定します。例えば、「1分以内に要点を伝える」「結論から話す構成にする」「笑顔で話す」など、数値や行動で測れる目標にしましょう。
💡 「削る技術」が効く理由
多くの人は動画に情報を盛り込みすぎます。ですが、評価されるのは“情報量”ではなく「伝わる核」です。余分を削るほど、魅力が際立ちます。
- 無駄な情報を削る（余分なエピソード／専門用語をカット）
- 結論ファースト（冒頭で一番伝えたいことを明確に）
- 簡潔な言葉（回りくどい表現を避ける）
ステップ3：改善策の実行と動画の再構成
改善目標と「削る技術」を意識しながら、動画を再構成・再撮影しましょう。
📋 再構成で押さえるポイント
- 冒頭で惹きつける（数秒で「聞きたい」を作る）
- 結論ファースト（先に結論、後で理由と具体例）
- 具体例を入れる（抽象→具体で説得力を作る）
- 話すスピードと間（早口すぎ・間延びを防ぐ）
- 声・表情・ジェスチャー（やりすぎず熱意を足す）
完璧を目指すのではなく、まずは「改善目標」をクリアすることに集中しましょう。
ステップ4：効果測定とさらなる改善（PDCAのループ）
改善後の動画が完成したら、再度、客観的な評価を得ることが重要です。
- 第三者からのフィードバック（家族・友人・キャリアセンター）
- 企業研究の再確認（人物像・文化・職種要件に合わせて微調整）
この「改善→評価→再改善」のPDCAサイクルを回し続けることで、あなたの通過率は確実に上がっていきます。
動画選考の改善PDCA、まずは“撮って→見返して→直す”から
不合格の原因は、改善すれば必ず減らせます。60秒の動画で「削る→磨く」を回し、企業に伝わる自己PRへ仕上げましょう。
【使える！】動画改善のためのチェックリスト＆テンプレ
動画選考で落ちた原因を特定し、次で必ず通る動画を作るには、具体的なツールを活用するのが最短ルートです。ここでは、あなたの動画の課題を見つけ出すチェックリストと、改善後の動画構成に役立つテンプレートを紹介します。
☑️ 動画選考「不合格」原因特定チェックリスト
- 内容・メッセージ：自己PRや志望動機が明確に伝わっているか
- メッセージが多すぎて焦点がぼけていないか
- 具体的なエピソードや実績が不足していないか
- 入社後の貢献イメージが伝わっているか
- 構成・時間：冒頭で結論を伝えているか（結論ファースト）
- 展開が論理的で分かりやすいか
- 指定時間内に収まっているか（長すぎ／短すぎ）
- 表現力・印象：表情が明るく自然な笑顔か
- 声のトーン・大きさが聞き取りやすいか
- 視線がカメラに向いているか
- 身だしなみに清潔感があるか
- 技術・環境：画質・明るさ・音声が問題ないか
- 背景が整理され、余計なものが映っていないか
- 企業研究との合致：人物像・社風と強みがマッチしているか
- 志望理由が「その企業である必然」になっているか
改善動画構成テンプレート（「結論→具体例→入社意欲」など）
📋 構成テンプレ（目安時間つき）
- 導入（10〜15秒）：結論ファーストで引き込む
- 自己PR・エピソード（30〜60秒）：強みを裏付ける具体例（STARを意識）
- 企業への貢献・入社意欲（15〜20秒）：「貴社だからこそ」を具体化
動画選考で「また落ちた…」を防ぐ！よくある失敗と対策
「長すぎる」「要点がまとまっていない」→「削る技術」の重要性
動画が長すぎたり、話の要点が不明確だったりすると、採用担当者は途中で視聴をやめてしまいます。与えられた時間内で、最も伝えたいことを簡潔に、かつ魅力的に伝える「削る技術」が不可欠です。
「企業研究不足」→熱意が伝わらない
企業への熱意や志望度が伝わらない動画は、不合格の大きな要因です。企業のビジョン、事業内容、求める人物像を深く理解し、自身の経験やスキルがどう貢献できるかを具体的に語りましょう。
「一方的な話し方」→コミュニケーション能力の疑問符
録画でも、採用担当者はコミュニケーション能力を見ています。表情・声・視線を意識し、“語りかける”ように話すことで、伝わり方が変わります。
「準備不足の雰囲気」→真剣度が低い
構成が甘い、練習不足、背景や照明が整っていないなど、準備不足は真剣度の低さに繋がります。撮影前に「話す内容」「練習」「環境」を整えましょう。
動画選考に関するQ&A
❓ よくある質問
Q: 不合格の理由が不明な場合、どう改善すればいい？
A: 動画を見返して改善点を洗い出し、第三者の率直な意見をもらいましょう。よくある失敗パターンと照らすと改善点が見えやすいです。
Q: 動画の長さはどのくらいがベスト？
A: 指定がなければ1分〜1分半が目安です。短時間で効果的に伝えるには、結論ファーストと「削る技術」が必須です。
Q: 自己PR動画で「熱意」を伝えるには？
A: 表情・声のトーン・話し方で伝わります。さらに「御社の〇〇に共感し、私の〇〇で貢献したい」のように具体化すると説得力が増します。
Q: 転職活動での動画選考、新卒と違いはある？
A: 転職では実務経験・専門性・即戦力性がより重視されます。実績を具体化し、応募先でどう活かすかまで繋げましょう。
まとめ：動画選考「不合格」からの次なる一手
動画選考で不合格になった経験は、決して無駄ではありません。むしろ、次へと繋がる貴重な学びの機会です。この記事で解説した「削る技術」を意識したPDCAサイクルを回すことで、あなたの通過率は劇的に向上します。
- 不合格原因の徹底分析：「なぜ落ちたか」を言語化する
- 「削る技術」を意識したPDCA：核だけを研ぎ澄ませて伝える
- 改善策の実行と継続：第三者FBも使って改善を回す
動画選考で落ちたときに一番大切なのは、合格ノウハウ探しではなく「改善プロセス」を回すことです。PDCA（計画→実行→評価→改善）を動画に当てはめ、原因特定→改善目標→再構成→第三者評価を繰り返せば、通過率は確実に上がります。特に鍵になるのが、情報を盛るのではなく“核を残すために削る”という発想。今回の不合格を次の合格に変える「次なる一手」として、今日から改善を始めましょう。
